Aalto-yliopiston laatupolitiikka ja johtaminen perustuvat jatkuvan kehittämisen periaatteeseen (PDCA-sykli, Plan-Do-Check-Act).

Laadunhallinnan organsoitumisesta kertova sivusto kokoaa laadunhallinnan vastuut yliopistossamme. Aalto-käsikirjan johtaminen osiosta löydät lisäksi korkeakoulujen ja yhteisten alueiden vastuutaulukot.

Jatkuva parantaminen on laatujärjestelmän keskeinen periaate. Erilaisten arviointien tarkoituksena on arvioida ja varmistaa toimintojemme laatu ja tukea kehittämistyötämme. Hyvien käytäntöjen jakaminen ja oppiminen toisiltamme on myös keskiössä. Aalto-yliopisto suorittaa arviointeja ja kyselyitä eri funktioissaan säännöllisesti yhteisen pitkän tähtäimen arviointiohjelman mukaisesti.

Riskienhallinta olennainen osa Aalto-yliopiston laatujärjestelmää sekä strategista ja operatiivista suunnittelua, päivittäistä päätöksentekoa ja sisäistä valvontaa. Riskienhallinta on linjassa yliopiston strategisten tavoitteiden kanssa ja integroitu sen vuosittaisiin prosesseihin. Riskien arviointi toteutetaan osana Yliopistokatsausta (University Review) ja tulevaisuuden riskien ennakointi osana Yliopisto dialogia (University Dialogue). Yliopiston ennakointi prosessin (University Preview) aikana toimintaympäristössä havaitut muutokset antavat pohjan myös tulevien riskien ennakoinnille.

Aallon toimintaa ohjaavat ja määrittelevät eri säännökset, ohjeet, määräykset ja ohjeet sekä politiikat. Näiden sääntelykehysten noudattaminen varmistaa, että päivittäiset toiminnot suoritetaan laillisesti, vastuullisesti ja johdonmukaisesti.